关键词1率先崛起
“省会经济圈能否顺利形成并发挥效益，关键取决于合肥中心城市的带动力强不强。”省委书记郭金龙去年在合肥调研时曾明确表示，打造省会经济圈，合肥必须承担起率先崛起、引领发展的重任。这一观点，也已成为合肥、六安、巢湖三市以及学界、企业界的共识。那么，合肥如何率先崛起，在省会经济圈中发挥自己中心城市的带动作用？
一直以来，由于经济规模不大，优势产业不多，经济辐射力和产业集聚力有限，合肥处在一个十分尴尬的地位。但近两年，合肥掀起了前所未有的“发展风暴”，GDP在2006年首次突破了1000亿元，17.5%的增速在全国省会城市中名列第二，经济总量全省占比也由2001年的12%，上升至2006年的17.5%。
“按照国际上通行的计算方法，100亿美元GDP辐射经济圈一小时的半径范围，2006年合肥的GDP已经突破100亿美元，因此它的辐射范围已经涵盖六安和巢湖，以合肥为中心打造省会经济圈的时机已经成熟。”
省社科联副主席程必定认为，合肥在经济、科技、文化教育等方面存在诸多优势，经过这几年的发展，目前已形成了汽车及工程机械、家电、化工等优势产业，涌现出一批在国内颇具知名度的大企业、大集团，这些将为省会经济圈的发展提供强有力的助推作用。
关键词2 三市对接
在昨天的理论研讨会上，与会专家均认为，构建省会经济圈，第一步应实现交通、供水、供电、信息共享、生态建设等基础设施的全方位对接，包括社会比较关注的互通公交、统一区号等等。
如何打破三市之间的行政壁垒？如何实现多层次全方位的对接？程必定在发言中表示，在省会经济圈的构建过程中，三市必须要实现“八同”。所谓“八同”，具体来说就是交通同管、电力同网、产业同建、信息同享、环境同治、旅游同兴、科教同构、市场同建。
“以交通为例，在三市之间取消收费站，发展一小时内的大公交，不仅方便居民工作生活，而且也有利于生产和生活要素的便利流通，使合肥与周边城镇产生‘同城效应’，从地域上形成省会经济圈的一体化。”程必定进一步解释说。
与会专家也纷纷表示，在初期市场机制还难以完全发挥效力的情况下，政府应加强引导，积极打破行政壁垒，在基础设施对接上加以协调，发挥主导作用，为市场最终主导资源配置，培育良好的环境。
记者在采访中了解到，目前，三市的全面对接工作已经付诸行动。除了正在建设的合六叶高速公路和环巢湖滨湖大道，合肥今年也将在公共交通通行便利化和一体化方面采取一些措施，此外，合肥还正在积极整合经济圈内的自来水资源，合肥自来水厂已经收购了巢湖的自来水厂，六安的自来水厂也正在合作洽谈中。
关键词3机制创新
安徽省政府研究室主任吴克明认为，打造省会经济圈，除了应建立党政领导定期会晤、成立协调领导小组、定期不定期召开专题会议等常规机制，还应学习国外城市群的成功经验，大胆进行机制创新。
“我在德国考察时发现，德国鲁尔区城市群，日常事务都由非政府组织的专业团队来协调处理，对我启发很大。”吴克明认为，要真正打造凝为一体的省会经济圈，发挥“圈”的合力，必须要由专业人员成立专门机构，具体负责处理省会经济圈内的合作事宜，研究省会经济圈的共同营销方案，长期致力于省会经济圈的建设。“除了政府层面的沟通与协作，还要积极发挥行业协会、民间论坛等非政府机构的作用。”
其他一些与会专家也表示，省会经济圈的构建，三市必须建立统一协调的有效机制，跳出本位主义的窠臼，站在全局的角度制定发展战略、编制发展规划，加快形成优势互补、分工合理的产业一体化、交通衔接、物流通畅的基础设施一体化、商贸互动、政策统一的市场一体化，平台共享、人才流动的科教一体化等全方位融合的进程。唯有如此，才能实现省会经济圈内的各种资源的有效整合与优化配置，实现三市的共利与多赢。
关键词4产业定位
“打造经济圈，最核心的问题是产业体系的构建。”安徽日报理论部主任宋宏在发言中表示，打造省会经济圈，选择最具辐射功能的核心产业体系，是构建初期三市必须认真谋划的问题。
宋宏说，从国外的发展情况来看，每一个强有力的都市圈，都有一个最为核心的产业支撑。比如美国的大纽约区，其核心产业就是以国际金融为核心的现代服务业，五大湖区的核心产业则是现代制造业，而旧金山，其核心产业是高科技信息产业。
那我们的产业体系核心在哪？宋宏认为，由于省会经济圈是以合肥为中心的“强中心型的都市圈”，因此在核心产业的选择上，应从分析合肥目前的产业体系入手。“合肥在十一五规划中提出了建成全国重要的先进制造业基地，高新技术产业基地，目前汽车产业、家电产业都已形成了相当的规模，并初步显现产生集聚经济和规模效应。”宋宏认为，从合肥当前的发展实际出发，省会经济圈应将现代制造业作为核心产业，以合肥为中心，六安、巢湖两市在产业链上的各个环节介入，形成完整的产业链条，最终实现区域经济的产业关联性，从而形成一个具有群体凝聚力的城市区域有机统一体。(记者甘小志)
