因地制宜，因时作为

城市综合体在合肥还是新生事物，她是否适应合肥市的城市化进程，这是大多数人担心的问题。对于此点，肖总肯定的告诉记者，城市综合体，正是现在合肥所急切需要的，但是大小规模要因地制宜，因时作为。在合肥做城市综合体，要考虑到地段的因素。地段不同，要求不同。不能一味跟风发达国家和地区，追求样样俱全。

 

在市中心做综合体和在郊区做，定位上就有很大区别，市中心偏重建设购物场所，商务写字楼。而在较远的地区，就要注重休闲娱乐设施的建设。

 

拓基城市广场的重点是打造集商务中心，购物中心，居住中心，三位一体的模式。但这也不是一开始就成定论的。西区高新产业发展迅速，对办公，购物，娱乐的要求不断加大，拓基城市广场，也由原来的住宅加超市的模式，演变至今。未来还会引入银行，餐饮，娱乐。这种做法，突出了拓基依托百大的优势，稳中求进。可以说，是时代推动拓基迎合市场需求，准确作出判断，并走在了时代前沿。

 

结合拓基地产的其他项目，这种因地制宜，因时作为更加明显。香格里拉国际中心，集办公写字楼，酒店式公寓，商业街的一体社区性综合体；随着百大收购乐普生，市中心的重点聚焦购物的综合体，初见雏形；紧挨一环路的鼎元府邸，计划兴建200m的写字楼，6万多平米的shoppingmall,30多层的住宅楼区，即将成为中心城区的综合体……