
白茹:善待土地、以适合整个城市发展为宜
非常感谢合房网为我提供这样的机会,讨论商业综合体的发展现状。
华侨广场是旅游集团开发的,相比其他的城市综合体项目而言有一个比较好的优先性和稳定性,因为它位于四牌楼的商圈,在五大商场:鼓楼、百大、乐普生等的中间,可以说是长江路上的商业黄金点商场。比较遗憾的是,合肥前几年的发展速度,制约了整个商业的发展。大家会说北京有万达,南京有新城市广场,但是合肥好的商业广场却没有几个,和这个城市不相符合。刚才听前几位老总说,合肥的GDP才超过1000亿,但是合肥的发展却很快。从现在的道路、整个城市的建设,都可以看出孙金龙书记非常有魄力,整个城市的建设工程做得非常好。长江路作为安徽第一路,整体的发展应该是扩大的。现在四牌楼商圈和三孝口商圈的规划,我相信会使合肥的今后有一个良好的商业和商务环境。华侨广场还有一个优点,就是时间掐得比较好。从现在的时间来看,其他的项目可能相对晚一些,但华侨广场有这样的一个先机,而且在长江路上。我是2004年来到合肥,觉得合肥需要有这样一个地方。从消费来说,合肥很多人节假日都会开车到南京和上海去消费。为什么?因为合肥没有为他们提供这样一个场所,所以总是让这一部分人流失。合肥虽然经济不是特别好,但毕竟是一个省会城市,对安徽来说具有辐射力,目前华侨广场整个规划也是经过了两年多、三年不到的时间定出了这样的产品,不能太领先于市场,会被市场所接受不了。尤其是合肥这样一个内陆城市,相对比较保守,不太可能达到上海那样的水平。我们的华侨广场是希望能够做成一个“城市会客厅”的感觉,希望能代表合肥市中心,让所有来到合肥的人,都觉得合肥现在的经济发展得很好,有一个华侨广场能代表合肥消费的需求。我们主要是做主力店百货的,跟在座的几位开发商做的家居、休闲、购物的大型mall不同。
善待土地、因地制宜,每一位开发商都是这么说的,我个人认为借鉴一些先进的经验,再根据这个市现有的状况,因地制宜地改变一些,适合这个城市就好。希望我们华侨广场可以跟各位开发商一起把合肥的城市综合体做到能够代表合肥的综合体。
陈总:
非常感谢今天下午,各位领导、嘉宾抽空参加我们的高峰论坛。通过今天下午的对话,让我们对城市综合体有了一个大概的认识,同时使每一个开发商都保持一个清醒的头脑,不仅要善待土地,同时作为城市的运营商来说,还要善待自己的项目、善待自己的客户。相信这样的城市综合体才能真正代表合肥的综合水平。我们也希望再过几年以后,各位开发商能够成为地产先锋,让我们合肥有更多的成功者,我们的生活因为你们的努力,而感到作为合肥人是一件非常骄傲的事情,非常感谢大家!