
黄经济师:全业态、全龄段、全时段,达到可持续发展
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明发集团在做城市综合体这个方面,也做了不少。但跟绿地集团相比,是小巫见大巫。我们明发集团在做城市综合体有17000多万平方,占开发土地是12000多万平方,进入500强。
城市综合体有两个:一个在南京长江大桥,一个在滨江新城。该项目二千多万平方,商业配套面积20万平方,其他各方面的功能也比较齐全。就区域来说,占地1600亩。就项目来说比较大,从整个经济效益来看,正住浦口区,早期浦口区的整个经济收入才5亿多。到去年他们已经达到35亿,明发集团占本身就占了1亿多。如果带动这些商业、建筑、娱乐、酒店等等,可能要10个亿。对其区域的带动非常大。做大做强,把整个区域都带动起来了。作为一个工业原料城,同样作为一个文化商,这是一个综合体比较大的项目。在厦门我们还做了一个文化商业广场的项目。在省会城市里,品牌都一样,都是文化商业广场。无锡、扬州、淮安、张家口、连云港也很多。现在我简单介绍一下,明发商业广场是02年开始的,像这样的综合商业中心。02年已经规划实施了62万平方。这个项目就当时来说,在香港、澳大利亚各方面理念都比较超前。包括设计规划,我们的设计规划有八十几个设计院,都是专家,以及一些同济大学的教授和上海建筑的一些专家。
这里面的配套功能有:休闲、酒店、餐饮、公寓、住宅、商务、会晤、旅游,所以叫全业态。为顾客服务从老到小,从中等水平到高等水平,在商场里面都可以得到满足。再一个全龄段,从1岁出生到百岁,生活的需要在里面也可以得到满足。全时段,24小时开业。服务各方面都做得到位。还有一个最大的娱乐中心,在里面,有大巴可以直达。我们的影院是与时代华纳合作的。我们的战略合作伙伴都是世界500强的企业,如家乐福、百安居等。如果龙头做起来了,那么配套就可以结合来做,互相影响。我们不是房子建好就结束,我们项目有45%都留下来没有卖。相反你根据城市发展规划,可能现在利润会低一下,但是以后会逐步地提高,可以达到一个可持续发展。
陈总:
刚才45%持有对开发商的资金还是非常高的。下面有请百大拓基的肖总——