夏有才秘书长：城市商业综合体能好地促进和完善城市的发展定位

感谢主持人的邀请，有幸参加这个论坛。我觉得这个论坛很有必要，给了我们一个很好的学习和交流的机会。我把商业综合体及发展的趋势做一个介绍，我觉得商业综合体本身是一个复合型的商业功能的表现，我们作为城市规划，更多的是谈把它纳入到大型城市商业设施规模的分布。内容很全，有居住、旅游、休闲、餐饮、旅馆各个方面，几种组合起来就成为综合体，我想规模大概有10万平米以上，在95年，我就参加了商业地产规划，合肥规划走在前面。现在大型的商业设施体系规划，到底能容纳多少才能产生规模？同时也是作为城市总体规划的一个集成。所以我觉得这个理念很重要的，就是城市商业综合体是很好地促进和完善城市的发展定位。

第一、合肥的商业设施现状。大家知道20年代以来，采取旧城改造，新区开放。20世纪80年代以来，我们就逐步进行商业网点的规划建设。21世纪，逐步在新火车站地区、高新开发区、经济开发区兴建一些大型的商业设施。但是总的来看，我认为合肥的城市商业设施尤其是大型的商业设施，城市商业综合体发展的水平并不高、商业的体系还不够完善。有的地方目前没有大型的商业设施，随着城市现在正在建设现代化滨湖城市，我们正在向滨湖推进，但是商业中心还没有完全的形成。我们城市发展按照总体化的要求，接轨上海、南京，成为一个联动长江先发城市。

第二、要立足于皖江，成为一个引领全省的中心城市。

第三、城市发展就是以科教中心成为覆盖全国的创新城市。

第四、就是独具优势，成为一个合作发展的产业城市。

第五、我们依山傍水，成为滨湖城市。

第六、跟我们大型的商业设施和综合商业设施体系的规划很有关联。就是说合肥应该成为一个宜居城市。所谓宜居就是生态良好，科教创新、生活很方便、环境很优美、交通很便利的城市。不难看出，合肥在不远的将来合肥成为一个中心城市，这是对我们来说，发展商业体系特别是大型的商业设施是至关重要的，也是很有发展潜力的。

城市大型商业设施的发展趋势，也就是城市商业综合体的发展趋势。我们现在正在编制合肥市2007年到2020年大型商业设施规划。这是我们第三步总体规划一个重要的组成部分。它将形成一个市、区、居住区商业中心。这对我们商业中心的建设起到一个重要的引导和控制作用。最主要是把老城区发展成一个商贸中心。这个商贸中心同时建立若干个分区的商贸中心，瑶海、蜀山、包河、庐阳都设立分区。总之应该是大、中、小相结合，最后分布合理，形成一个完整的商业设施的一个体系。大型的服务设施、商业设施将起到一个龙头作用。 
    
陈总：

非常感谢夏老给我们介绍了合肥市商业总体规划的了解。从目前来看，合肥市分布大量的商业综合体，有大有小，感觉这个“蛋糕”很大，至于怎么切，可能需要各位开发商下工夫。合肥、六安、巢湖、淮南四城市的今后的发展，合肥作为中心城市将越来越起到一个带动的作用。我相信今后的商业发展空间是很大的。作为合肥市从规划角度，具体执行商业网点的规划，我想具体有一些情况得请合肥市商务局网点规划处高级经济师——丁峰给我们作个讲解——