▲鑫苑安徽公司的副总经理 姚莉

姚总：

非常感谢合房网能够给鑫苑这次机会与各位同行交流。每个公司的发展、定位、商业模式都有所不同。我们刚来的时候，并不太看好安徽的市场。去年先后在成都、郑州、昆山等等这些城市都投资十几个亿，甚至几十个亿。鑫苑在安徽运作了一年多的时间后，集团对安徽的发展前景非常看好，今年又将会大手笔对安徽市场进行一个投资。我们总部在北京华贸，分公司遍布全国，我们公司的发展有几个特点：

首先是规范化。对合肥的信心为什么越来越足？就是政府很多规范化需要，越来越适合我们这样的企业生存。相信很多外地企业到了一个城市，如果这个城市发展非常规范的话，成本会节约很多。作为一个开发商，我们有必要为当地的城市建设、当地的税收贡献自己的力量。我们公司拿土地基本上都是通过招拍挂，这样拿地对我们来说非常的省心。合肥又出了一个新政策，拿地后四个月后要开工建设。而我们鑫苑拿到土地，正是要求四个月动工建设。

第二开工多长时间内，销售量要达到多少。鑫苑毕竟来到合肥的时间太短，大家不太了解它。我们是快速的开发、快速的销售，快速的拿地，再进行下一个项目。现在很多企业往这方面转变，鑫苑在几年前就按这样的模式运作的。我们在安徽销售并不是最快的，跟郑州相比还是比较慢的，在合肥进驻一年半的时间，我们项目实现了全面的封顶。我们希望在合肥能够把鑫苑的品牌根植于每个市民的心中，同时为在安徽的下一步发展奠定好的基础。我们最大的目标就是把整个合肥市的建设，以及市民的居住环境，居住氛围营造好，带给安徽人民全新的住宅模式，住宅理念。 
    
陈总：

做巨头论坛的时候。我们总结了两个主题，很多开发企业进入到合肥市场，说明大家看好合肥市场，那么大家如何看待合肥市场，对合肥市场下一步的预期有什么样的看法？外地房企进入到合肥之后，如何的发展？我们请开发企业把你们的经验策略拿出来交流一下，这样可能更有意义一些。