北京五金市场历史悠久，文化渊远，会聚了全国各地的五金精英。而据在北京五金行业从业了近50年的老五金人闻长山介绍，推动北京五金市场发展被历史铭记的人，应该属改革开放初期的“三狼”和现在流通领域的“五虎”。

从前流通领域的“三匹狼”

改革开放初始，当时在北京工具测绘公司骡马市门市部当副经理的朱长喜看到了改革发展才趋势，毅然辞职下海，1988年底挂靠一个学校“三产”，成立了华都五交化有限公司。这是北京市五金行业私人企业第一人。进入九十年代，政策开放以后和学校脱钩，又成立了鑫华都五交化有限公司。丰环五交化有限公司总经理李增才，原是乡镇企业某五金交电商店经理，当时看到五金行业发展才趋势，在三环路刚刚建成之时，个人出资，租地盖房，由东北旺工具厂帮忙办理执照成立了丰环五交化公司，在商海中摸爬滚打多年以后，完成了原始资本积累，在九十年代末买断了国营企业北京密云机电工具厂（现名北京密云万力工具有限公司）。北京金三丰五金建材有限公司经理黄露玮，原北京市工具测绘公司门市部业务负责人，90年代初下海，在丰环五交化公司和别人合伙经营，后分离出来成立了金三丰五金建材有限公司，占据朝阳区十里河一带市场。现在还在不断扩大自己的营业面积和实力，逐鹿北京五金市场。三位民营企业家在当时采取不同于国营企业的经营模式，同时，他们又更众多工具厂家有着不同历史渊源，在资源占有上具有一定优势。在很短时间里就发展起来了，当时被国营商业某些人戏称为：北京工具三个狼，朱子，增才和大黄。

现在流通领域中的“五虎”

上世纪九十年代，北京政策不断放宽，大量外埠商家进入北京市场。现在北京五金市场，形成具有一定影响的外埠“五虎”就是其中的佼佼者。

邯郸虎——北京市鑫方盛五金交电有限公司总经理赵方奇，是古都邯郸市永年县人。八十年代，赵方奇带领家乡几个子弟，走内地闯口外，到处寻找商机，最后看准北京这个市场，落户在北京市丰台区。他以标准件产品为依托，不断扩大经营品种，以连锁店为发展形式，在北京花乡四合庄有五十亩地物流中心，全市设有七个分公司，分布全市东南西北，年销售额达几亿元以上。

枣强虎——北京尧舜建材供应站董事长张金卜，河北省枣强县人。过去，北京经营小五金产品就是以枣强人为主，可能是这缘故，张金卜部队退伍，就来北京发展。他以水暖件起家，把在部队所学到的知识和管理经验运用到经商中，取得可喜成绩。公司既有经营工具五十多年的老师傅，也有大学生，有来自天南的，也有来自地北的，一切人才为我所用，这些人才都使“尧舜”业务量不断扩大，实力不断增强，公司年销售额达9位数以上。

山东虎——北京东昌华强五金销售公司总经理郭玉华，山东聊城人。以前是聊城工具厂业务员，科长、副厂长，一直负责华北地区业务。1993年带领全家人，在玉泉营东南角转租了三间门脸房，买一辆三轮车就干了起来。他凭着山东人的执著精神，披星戴月，埋头苦干，在北京市场干出了名气。最近，又在京开工具城北面建了8间门脸房，还有一亩多地库房。业内人事都说：“郭子是经营手动工具的行家里手。”

天津虎——文光集团北京分公司。文光集团在天津市是经营五金类产品赫赫有名的商家，在天津有十七家分店。他们看好北京市场，在北京开了三家分店，以服务周到占稳北京市场。有人说：到文光集团买不到一百元货都给送货上门，说明文光集团优质服务是非常到位的。

上海虎——始峰伟业贸易有限公司。上海始峰集团董事长陈达敏是一位具有战略眼光的老板。他在2002年进入北京，把分公司设在北沙滩，东临奥运村，西临上地科技园，北京分公司刚刚成立一年有余，销售额就达两千多万元。今年，又在朝阳区十里河开了1000多平方米分店，大有京城逐鹿之势。

章回小说《三侠五义》其中有一章叫“五鼠闹东京”。今年，北京五金市场“五虎闹京城”。这“五虎”总计年销售额约12亿元。哪个厂家如果能与“五虎”做上业务，你的产品在北京就会占领一定市场。