棋过中局，本该是陶瓷产品热销的火爆季节，然而，受累于多重因素的影响，一股股的“寒流”却在这个火热的夏季越吹越劲。外部环境的多变与市场的不景气，已不仅仅使陶瓷企业放慢了发展的步伐，更有众多企业面临着生死存亡的抉择，经受着冰火两重天的痛苦煎熬。

　　作为产业经济的细胞，外部环境的些许变化，都足以对陶瓷企业产生巨大的震荡。半年多来，原材料上涨、油价居高不下、房地产市场疲软、劳动力成本增加、人民币升值、产业结构调整、环保整治、通货膨胀等诸多利空因素接踵而来，对中国建陶业形成了全范围的包围与冲击。受累于多重因素的影响，广大陶瓷企业纷纷发出“冬天来了”的惊呼。在此行业转型的关键时刻，怎么样抵御“冬天”的寒意？怎么样在艰苦的环境中生存下去？成了企业经营者的头等大事。整个行业在这个火热的夏季，真正是战战兢兢，如履薄冰。

　　伴随着产业整治步伐的不断推进，陶瓷行业开始进入了一个深度调整期。无论是产业布局、产品结构还是发展模式，都面临着全新的蜕变与升级。那些设备陈旧、管理落后、产能低下、缺乏自主知识产权与研发能力的企业，首先遭到了政府的禁令或市场的淘汰。一批规模型、实力型、创新能力较强和市场网络健全的企业却在产业整治的风暴中愈显坚强，期待着行业更进一步的“洗牌”与提升。

　　2008年的中国建陶业，在多种因素的撮合下，无可选择地站在了产业调整的“拐点”当口。让我们以理性的眼光来梳理行业面临的各种困境，在错综复杂、变化多端的环境中寻求中国建陶业的破局之道。

　　产业整治 诸多陶企被限期关门

　　以制造业为发展引擎的珠三角，在经过20多年的快速发展后，培育了诸多产业集群和产业基地，陶瓷，无疑是处于珠三角腹地的佛山一张最为亮丽的名片，并形成了“佛山陶瓷”这一闻名遐迩的区域性品牌。

　　就在2007年底，石湾一家大型陶瓷企业的负责人还告诉记者：“今年如果陶瓷企业的增长率没有20%，都算不上增长”。然而，仅仅几个月以后，佛山陶瓷企业就迎来了一场前所未有的产业整治风暴。如同制鞋业、服装业一样，同属劳动密集型、低附加值的建陶业，在成本大幅上涨、利润迅速摊薄、经营环境不断趋紧的严酷环境中面临着生死存亡的大考。

　　是顺应政府的宏观调控，实现产业升级？还是激流勇退，顺势退出这个爱恨交加的行业？是投入巨资通过环保整治留在佛山？还是壮士断腕守在新型产区圈地建厂，重燃创业的激情？2008年的陶瓷企业，终于走到了一个两难选择的十字路口。

　　回首上半年的经济走势，产业调整成为经济发展的主旋律，尤其是处于产业价值链末端的制造业，生存的困境越来越显现。在佛山，至少有上千家玩具厂、制鞋厂关门停产，而陶瓷企业同样是命运多舛，步履维艰，近三分之二的企业被政府以“产业整治”的名义上了限期关门的“黑名单”。翻阅上半年的几家行业报纸，“产业整治”频频出现在各大媒体的重要版面，市政府、区政府、镇政府、村委会层层频繁地召开陶瓷产业专项整治工作会议，要求企业签定限期整改责任书，诸多曾经风光一时的企业，在政府产业政治的浪潮中停窑关门，人去厂空。面对政府愈念愈紧的“紧箍咒”，石湾一位多年拼搏在佛山陶瓷界的企业家在关门令即将到期之际接受新华社记者的采访时，禁不住潸然泪下，哽咽无语。

　　7月24日，马云在写给阿里巴巴集团员工的公开信中写道：“我们对全球经济基本判断是经济将会出现较大问题，我的看法是，整个经济形势不容乐观，国内很多企业生存将面临极大挑战。接下来冬天会比大家想象的更长！更寒冷！更复杂！”无独有偶，在本周二佛山举行的制造业破局之道专题演讲中，素有“郎旋风”之称的郎咸平再次放言“制造业目前只是秋天，真正的冬天也快到来了”。

　　是“冬天”早已来临，还是刚刚开始？不同的人自然有不同的看法。但”冬天“的寒意则毋须置疑。