长江路西段、金寨路北段、金融大厦、黄山大厦、农金大厦、城隍庙、七桂塘、琥珀山庄、安居苑、世纪阳光花园……从上世纪80年代开始到现在，合肥城建为我们生活的这座城市创造了无数奇迹与标志。作为安徽唯一一家地产上市公司，它的发展离不开一支具有前瞻性战略眼光的人才队伍。7月21日，记者专访了合肥城建发展股份有限公司副总经理张金生，在与公司一起成长的19个年头，也让这位地产界的精英见证了合肥城建的辉煌历程。

合肥城建的发展史，就是一部创新的辉煌历史

    说起合肥城建的发展历程，张金生打开了话匣子。“合肥城建的前身，在上个世纪创造了不少辉煌的业绩。不管是长江路、金寨路等主要市政道路的改造、建设，还是义仓巷、光明巷、益民巷、团结巷等19个居住小区和组团，以及现在依旧为人们所熟悉的九州大厦、天都大厦、黄山大厦都代表了当时合肥的发展，是标杆性的建设。”而更让记者赞叹的是，在改造旧城的过程中，公司总结的“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”十六字方针，被写入了 《中华人民共和国规划法》。琥珀山庄的成功建设更是合肥市建设史上重彩的一笔。正如国家建设部的一位领导评价的那样：“琥珀山庄曾经一领中国九十年代住宅建设的风骚，对后来住宅建设的更新换代起到里程碑式的作用。”公司开发建设的世纪阳光花园获得中国房地产协会“精品小区”，也是安徽省唯一获得国家住宅类“广厦奖”的住宅区。今天的琥珀名城是国家建设部、安徽省建设厅关注的国家康居示范工程、安徽省节能省地型住宅建设试点项目。无论是旧城改造，还是琥珀山庄；无论是世纪阳光花园，还是今天的琥珀名城，合肥城建的发展，都是一次次创新与辉煌的历史。在房地产行业摸爬滚打了19年，对于自己所钟爱的工作，对于造出来的房子，他有太多的感触。“我希望我们建造的产品能够使百姓安居乐业，能够经历时代的考验，至少在未来二三十年不被时代淘汰。”

合肥城建，建造能经历考验的好房子

    作为安徽唯一一家地产上市公司、唯一一家被建设部授予“首届中国房地产开发企业综合效益百强”称号的企业，合肥城建的点滴发展都为业界关注。然而，经过20多年的锤炼和探索，公司已经形成以普通商品住宅及其配套商业地产、综合商务楼的开发、销售、服务为主营业务，经营稳健、具有成熟盈利模式的专业化、区域性的大型房地产开发公司。

    “把企业做大很容易，而做强却很难。只有把企业做强，才能让企业飞得更高更远。”在张金生的话中，把合肥城建的发展归功于一步步的努力，一次次的创新，而对于很多企业只求做大，不考虑做强的观念，特别也提出了自己的看法。“企业要发展，关键在于做强。而对于生产出来的产品，评价标准并不是企业自身判定的，至于企业一时的销售业绩、利润多少只是表面上的判断，真正意义上的评价是由老百姓做出的。只有营造出更好的产品才能满足市场的长远需求。”

    作为安徽地产界的翘楚，合肥城建多年来一直致力于夯实基础、提升产品品质、维护产品品牌。而每当看到公司生产出的产品受到市民的争先抢购，看到住户高高兴兴乔迁新居，张金生都感到莫大的欣慰。“住户信任我们的品牌，是对企业的最大肯定，而开发商也应肩负起更大的责任，毕竟住房关系到千家万户。”

    合肥城建作为国有控股企业，所承担的社会责任也远高于普通房产企业。“对客户，我们的职责是做能经历考验的好房子，不管20年，还是30年以后，让他们觉得自己当初对家的选择是正确的。而作为一个上市企业，无论是董事会还是高管层，我们也都会恪尽职守、尽职尽责、严格自律，以维护股东的利益。”

琥珀名城，康居时代的先行者

    在楼市如火如荼的今天，在众多房产企业角逐市场的今天，创造奇迹似乎成为一个难以实现的目标。但是，今年7月5日开盘的琥珀名城显然是个“另类”，在开盘首日销售281套，而截至7月20日晚就售出536套，已然就成为业界议论的焦点。

    “我们希望琥珀名城能成为东区具有标志性的住宅，也希望它的出现能带动东区住宅建设的整体水平。”张金生告诉记者，琥珀名城是合肥首个国家康居示范工程、安徽省节能省地型住宅建设试点项目，是以“康居”居住概念与高品质生活方式为标准的高尚社区。“作为康居示范工程，住宅的核心是通过产业化的手段，大力推广‘四节一环保’工业化成套技术体系应用，建造舒适、环保、节能、适用的住宅，提升住宅品质，同时降低住宅生产和使用能耗。”

    崇尚“人本位”、“家至上”，希冀营造出“优雅、和美、高尚的生活本质”，也许琥珀名城给予的就是人们对家需求的终极尺度。“我们将八大类近50项成套技术的科技成果应用到工程建设当中，不管是居住时能体验到的健康、安全，还是高绿地率带来的生态花园式享受，这种基于居住观念与居住文化创新的新生活方式会给客户带来不同的感受。”

    但是，在张金生看来，琥珀名城的意义不仅是东区的精品楼盘，更是希望以它推动住宅建设科技水平和住宅产业化，从而改变东区的城市面貌，促进东区国民经济的发展。“合肥城建始终以城市建设为己任，发展企业，服务社会，琥珀名城能得到公众认可，亦是对东区未来发展的肯定。”

展望未来，在科技创新中寻求发展

    随着外省地产大亨逐渐入驻合肥，房地产业的竞争也日趋白热化，作为合肥本土企业，合肥城建又是如何看待这些外部的压力？“企业要生存，必然面对竞争，同时也要具备竞争力。”张金生坦言，企业的竞争力体现在两个方面：企业的核心竞争力和比较优势。“核心竞争力包括独一无二的技术和独特的盈利模式，而就目前来看，大多数的房产企业具备的是比较优势。”以合肥为例，张金生给记者做了个比较，外地房产企业多是以项目公司的名义进驻，在合肥的开发规模并不是很大，而相对城市发展对房产需求量而言还是远远不够，即便是所谓的房产大鳄也不可能占据整个市场，这就为本地房产开发企业创造了很好的机会。“房地产是一个资金密集型行业，外来企业不可能垄断全局，且合肥的房地产市场也呈板块竞争的趋势，不在同一区域很难构成竞争。相反，越来越多大公司的进驻会提升全市的房产品质，促进房地产市场更好更快地发展。”

    如何在竞争中屹立不倒？合肥城建给出了答案。“提高自身竞争力，必须把推动技术开发与创新计划作为研究核心。以开发项目为载体，不断提升住宅品质和性能，持续改善城市环境状况，积极开发和推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备，着力营造城市最适宜居住的优美环境。”在张金生的介绍中，记者了解到合肥城建对于未来发展的规划：以合肥为核心，将公司业务向蚌埠、巢湖等周边二、三线城市扩张，进而走向全国；不断通过品牌推广和盈利模式复制，走业务扩张和区域扩张并举之路，快速提升公司的业务规模和盈利能力。“目前，公司分别在合肥、蚌埠、巢湖等地拥有规划建筑面积129.48万平方米的土地储备，为公司的区域扩张、持续发展奠定了坚实的基础。”

    合肥城建，创造了诸多合肥标杆、合肥记忆。未来，在合肥地产发展史上，也会有更多属于它的骄傲历史。

（简雅洁/文 项春雷/摄）