一、《御琴湾》Living street(全生活体验街)
Living street有别于娱乐MALL、购物MALL、购物广场等等商业形态的，Living street强调“生活消费”的概念而不是“偏重购物”的概念，以“享受 ＋ 休闲”替代“购物和娱乐”，将“休闲”进行到底，不仅让你体验到“闲逛”的乐趣，同时也让你体验着“消费”的享受。因为它将顾客的消费逐步从有目的转化为无目的。
LIVING-STREET的商业业态让顾客体验的主要来自于满足需求，并享受消费，享受环境，享受服务，享受休闲的快乐。
二、《御琴湾》的“LIVING-STREET”
《御琴湾》的LIVING-STREET（全生活体验街），是国贸集团旗下的景成置业在全省首家提倡和引进的，也是时下最具发展潜力的商业模式。它不仅占据了淠河路和樊洼路的“金角银边”，更难得的是还拥有着5000㎡的商务休憩广场，这才使它成为真正意义上的 “LIVING-STREET”。而众所周知淠河路近两年来的发展正完成着它自身商业形态的升级，大型的服务品牌不断地抢滩；樊洼路由市政规划准备扩建成60㎡宽幅链接长江西路的城市次干道，加之周边已列入规划的旧城改造，不难想象未来的繁华街景。所以说《御琴湾》LIVING-STREET（全生活体验街）同时具备了高价值、高增值、搞投资回报的发展前景。
三、《御琴湾》的“LIVING-STREET”是如何快速完成财富聚集的
（1）LIVING-STREET与沿街商铺的财富区别
“LIVING-STREET”的业态消费是主动性消费，是在享受消费、享受文化、享受服务，其实就是在享受消费、享受体验、享受生活。它极其容易获得人们的好感与认同，同时，也具备着很快地融入人们的生活，成为一项生活中重要活动内容，就像吃饭穿衣一样必不可少。这种与生俱来的相容性决定了“LIVING-STREET”具备着不可限量的高价值、高增值的发展特性。
而沿街商铺，其仅仅具备的是一种经营场所的初级功能，它的业态形式主要取决于它的经营者的个人喜好。其远远无法同“LIVING-STREET”在国际上的巨大成功、声望和高额回报等相提并论的。
（2）LIVING-STREET与其它购物中心、广场的财富区别
时下的购物中心都多采取一种分割销售形式，这就使得业主的经营权无形中丧失太多；因其购物中心的大经营需求，会设置许多条条框框要求业主们遵守。这种商铺不仅是经营权被限制，其投资价值及回报价值也同时被削弱。而在这点上“LIVING-STREET”又兼得了临街商铺的独立性，其经营价值不仅在“LIVING-STREET”的大环境中游刃有余，更容易实现自身价值增长，所以说《御琴湾》的 LIVING-STREET（全生活体验街）商铺才是真正具有高投资、高回报的发展空间。
那么购物广场也有一种內街式的独立商铺，但它同样需遵从大环境的条件顺势而为，灵活性大大降低。比如购物广场的主题、人气、认知度、知性情况是否能被人们认可并追捧，这点除非其具有世界一流品牌的大零售企业的进驻，否则短则十年不能形成气候，可想而知其投资回报是一个具有风险的漫长过程。可见其抗风险能力及投资回报率都无法同《御琴湾》的LIVING-STREET（全生活体验街）同日而语。
其次，无论是购物中心抑或是购物广场，都存在着主业压迫散户的现象，一旦主业经营的不成功，最先影响的一定是散户，因为散户的抗风险能力是非常有限的。但，LIVING-STREET则完全规避了这种风险，因LIVING-STREET用“全生活”、“温情体验”的概念，有机地将广大散户联系起来，相辅相成，这时的业主们即是独立的经营单位，同时又是大主业的核心功能部分，形成你中有我，我中有你的良性地长效机制，就像相互咬合的齿轮，不仅浑然一体发挥出巨大的能量，而且也大大地提高了抗风险能力。实践已经证明了LIVING-STREET（全生活体验街）的LIVING概念具有强大的生命力和创造力。
（3）《御琴湾》LIVING-STREET环境支持
《御琴湾》的周边拥有着200万㎡新建小区，还有数十万㎡在建工程，同时机关、科研、企事业单位、院校、医院等等优质群体遍布周边。系合肥西区的文化、素质、中坚群体的集散地。仅《御琴湾》的业主中就已经拥有85％的高学历者和75％的机关、科研、大公司的高素质人群。这是一群社会的中坚力量，他们更懂得生活，更懂得体验生活、享受生活。而《御琴湾》LIVING-STREET（全生活体验街）的诞生正恰逢其时。更何况《御琴湾》LIVING-STREET（全生活体验街）扼守着极其重要的地理位置，其距长江西路300M，距潜山路200M。而这两条路又是合肥的两条最为重要的交通干道。其日后的升值潜力，显而易见是不可估量的。
售楼地址：樊洼路6号（距长江西路300米、潜山路100米）
售楼电话：0551-5580000/5571333
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